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勇于攻坚的“兵头将尾”——记集团公司优秀共产党员、中原大化化工班班长孟杰
时间:2014-08-28    来源:河南煤化集团    点播:1次
□记者 陈 凯
在中原大化三聚氰胺事业部,80后的孟杰算得上一位不大不小的名人。事业部的领导这样评价他和他的团队:党性强、作风正、工作出色,事业部内进步最快、定岗最快的新老职工都出自他的班组,装置系统出现的系列疑难杂症,70%都被他的班组解决。
从现场操作工到“首席员工”
2004年,孟杰从河南省化工学校毕业,被分配到中原大化三聚氰胺事业部,担任现场操作工。在这里,他一干就是10年。10年里,孟杰依靠自身的努力,一步一步地成长起来。
“我的成长得益于父亲对我说过的话。”谈到自己的工作经历,孟杰满怀深情地告诉记者。
“不管什么工作,都有好有坏,既然在这上班了,就要踏实地干,不仅干,还要干好!你为谁干的?为自己!每个人都有自己的优缺点,一定要懂得尊重与感恩!”这是孟杰刚走上岗位时,父亲对他的叮嘱。10年来,孟杰将父亲的话牢记在心,十分重视自身业务技能及综合素质的提升,从中专到本科,从网络商学院到河南大学工程硕士班,孟杰从未“缺席”过。用他自己的话说,“任何一次的培训与学习都是自我提高的一个过程”。
2014年,孟杰被授予中原大化“首席员工”称号。
尽职尽责的“实力派”
“上班就要对自己的工作负责,不操心,没有责任心,水平再高也没有用。”孟杰的这句话,既是自己的座右铭,也是对班组成员的要求。
2014年5月17日,三聚氰胺小尿素装置由于中压甲胺分离器温度无法控制在指标之内,导致中压系统出现了长达3个小时的持续波动,整个系统随时面临着被迫停车的威胁。早上8时,作为班长的孟杰,接班后立即将班组人员进行分工,开始了与时间的“赛跑”。
“决不能在咱们这个班停车,更不可以因为小尿素装置影响到三胺装置的负荷。”孟杰给班组人员下了“死命令”。经过对所有数据的查看、分析,最终他们确定故障点是与三胺装置连接的一个阀门出现异常。孟杰立即对该阀门进行细微调节。一分钟,两分钟……中压甲胺分离器的温度一度一度地缓慢下降。
“正常了!”13时15分,随着主控人员的一声欢呼,孟杰那颗悬了5个多小时的心总算落了下来。
今年以来,孟杰带领他的班组共发现并及时成功处理大小隐患180余处,避免装置停车2次,避免系统减负荷20次,为生产装置的安稳长满优运行作出了积极的贡献。
班组中的“知心大哥”
10年生产一线的工作经历,使孟杰从新进厂的“小徒弟”历练成班组里的小“大哥”。8小时内,他一丝不苟地传帮带,期望班里的每一名成员都能尽快成才;8小时外,他是名副其实的“知心大哥”,希望大家都健康快乐每一天。
大学生职工刘云刚,2011年通过校园招聘入职中原大化。刚走出校园,又远离山西老家,一时间感到很不适应,对工作和学习都有些心不在焉。作为刘云刚的师傅,也作为刘云刚的班长,孟杰把一切都看在了眼里,记在了心上。孟杰“对症下药”,与刘云刚进行了多次长谈,同时,留心为他物色“人生的另一半”,以便他能够“铁心”在中原大化安家立业。“知心大哥”的一次次谈话,让刘云刚茅塞顿开。2012年,刘云刚学有所成,成为集团公司当年的优秀见习生。2013年,在欢度国庆的礼炮声中,刘云刚又满怀欣喜地在濮阳安了家。
“其实做事情做工作都是要靠自己的努力,既然做,就要把它做好、做细,否则,就不要去做。”这就是“兵头将尾”的孟杰对待工作的态度。