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义马气化厂“三保一转” 聚能增效
时间:2015-07-21    来源:河南煤化集团    点播:1次
715日,笔者从义马气化厂获悉,今年上半年,面对严峻的外部市场形势,该厂党委紧紧围绕保安全、保稳定、保效益和转作风的“三保一转”目标,着力推进企业安全和谐发展,并取得较好效果。
“虽然无法改变宏观形势,但我们可以通过加强内部管理来降低成本,提高自身竞争力。”该厂党委书记郭华明告诉笔者。在市场低迷等前所未有的困难情况下,该厂党委按照“围绕经营目标抓党建,推动企业安全生产”的工作思路,把提升成本管控,提高企业经济效益和盈利能力作为党委工作的“重头戏”来抓,对症下药,编制下发关键成本项目控制实施方案,选择性地筛选77项厂控关键成本项目进行重点督办,使党员干部人人身上有担子、有目标。截至目前,已有超过半数的项目达到控制目标,较好地起到了止亏、减亏的作用。
越是困难越要讲明形势保稳定,与职工一起共克时艰。为此,该厂党委组织开展了“我与企业同呼吸共命运”等系列专题活动。每月编印一期形势任务教育宣传活页,向职工分析企业当前的形势,较好地鼓舞了职工干劲,营造了“上下一条心、全员一盘棋”的良好氛围。
充分发挥党员安全共管作用。以党支部为单位,设立“党员包保责任区”,扎实开展“党员身边无‘三违’”、家属帮教等活动。6月份大检修期间,厂部组成“今日我值岗”小分队,深入现场查隐患、查违章。至6月底,党员监督岗共排查整改各类隐患427条,较好地服务了安全生产。
同时,该厂党委针对大检修期间部分项目推进缓慢,聚焦问题,在分厂班子中开展了大反思活动,多次组织机关党员深入检修现场开展义务劳动,较好地促进了干部、党员作风转变。(万宾鹏)