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整合煤矿的新气象
时间:2012-10-16    来源:河南煤化集团    点播:1次
 
方庄二矿整合前,长期属地方管理,员工忧患意识和进取意识淡薄,加上矿井老化,管理不善,事故频发,员工收入低,曾一度出现偷盗多、闹事多、上访多的“三多”局面。融入集团公司后,方庄二矿以先进企业文化为引领,以健全过硬的制度来约束,企业面貌发生了根本转变。
员工行为 从“上班偷铁”到“拾金不昧”
曾几何时,方庄二矿员工中有一句“上班不偷铁,不如在家歇”的流行语。由于收入低,矿井管理混乱,相当一部分员工靠偷窃企业财产来贴补家用,从地面到井下,偷拿废铁,盗剥电缆,捎带煤炭,有的甚至里应外合,用车偷盗矿井的设备和配件。另外,酗酒闹事,打架斗殴现象也时常发生,严重破坏了矿井的生产生活环境。
融入集团公司后,该矿大力宣传企业文化,教育员工爱孝感恩,多做善事,同时,想方设法提高员工工资,科学组织安全生产,经济效益逐步提高,员工工资比前两年翻了一番。这样一来,不仅杜绝了偷盗现象,拾金不昧的好人好事也逐渐增多。一次,福建省的夏峰先生一行5人来焦作云台山旅游,不慎将钱包丢失,包里有4000元现金、数码相机、信用卡、身份证等贵重物品。方庄二矿机电区员工蒋旭红拾到后,在超市门口等了20多分钟,直到失主前来认领。失主拿出500元现金表示感谢,也被他拒绝了。据不完全统计,去年以来,该矿涌现拾金不昧好人好事32起。
企地关系 从“剑拔弩张”到“互利共赢”
整合前的方庄二矿曾发生过这样一件事:周边村民以房子受采煤影响为由,组织一群老人、妇女围住矿大门干扰正常生产。上级领导前来检查时,他们又堵住调度会议室门。检查组最后只得跳窗走掉。
这样的事件虽不常有,但小摩擦不断发生。村干部时常直接找矿领导吵闹,有时在矿大门外堆土,有时三五成群到矿内偷东西,有时到宿舍讹诈员工等,企地关系剑拔弩张。
融入集团公司后,该矿本着互利共赢的原则,主动与地方搞好关系。逢年过节,矿领导亲自带队到周边村子慰问,为村里的困难户送去大米、食用油、面粉等慰问品,受到村民们的一致好评。同时,矿领导还经常与村干部座谈,联络感情,逐渐从对头变成了朋友。每年元宵节期间,周边村庄都要组织腰鼓队来矿区慰问,并送上良好的祝愿。
信访稳定 从“信访大户”到“感恩企业”
方庄二矿多年来因体制等问题,曾是上访告状的重灾区。为稳定员工思想,调动全体员工参与民主管理的积极性,该矿不断畅通信访渠道,创新维稳工作方式,积极为员工群众解难事、办实事,使信访工作成为改革和发展中的“融合剂”。
该矿通过“五种渠道”了解员工心声,即和谐飞信、回音壁信箱、维权热线、区队信息员收集上报和员工个人直接反映问题。同时,完善回音壁收集、处理和反馈工作流程。一年来,该矿回音壁收到和公示建议360条,其中,安全生产方面的建议252条,员工生活方面的建议108条,均逐条得到了解决。
扎实有效的信访工作解决了实际问题,理顺了员工情绪,增强了企业的凝聚力。该矿还及时在中层以上干部中开展“忆企恩、报企恩、我为企业献一计”活动,教育每位干部员工提高思想境界,以高度的责任心努力工作,感恩企业,报效企业,逐步形成了学感恩、比贡献、看责任的“学、比、看”新风尚,促进了安全、生产、经营各项工作的顺利开展,矿井面貌发生了翻天覆地的变化,创出了安全、产量、效益、员工收入等6项历史新高。