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“学好精神抓落实”系列评论之三:打造团队提能力
时间:2013-01-24    来源:河南煤化集团    点播:1次

    (一)1月5日,陈雪枫副省长到集团公司调研时就践行企业文化,加强领导能力建设提出具体要求,强调要落实好“四个重在”要求,把好选人用人关,正确处理好德才兼备和以德为先的关系。
    (二)践行文化凝心聚力。集团公司先进的企业文化不能忘。“人企合一、顺势而行”的企业哲学和“用心做事、追求卓越”的核心价值观是集团公司多年来实践证明了的核心竞争力。各级领导干部只要认真践行,就能团结带领广大员工攻坚克难,就没有完不成的任务、干不成的事业。
    (三)选人用人是导向。俗话说:“有德有才能成事,有德无才能误事,有才无德能坏事。” “德才兼备”是集团公司选用干部坚持的标准,德与才二者缺一不可。有德无才是次品,有才无德是毒品,无德无才是废品,有德有才是正品,德才兼优是精品。就集团公司而言,应该是有德有才选拔任用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。
    (四)以德为先是前提。之所以把德放在第一位,是因为德很重要。德是对党和国家负责的责任心,是对组织和企业负责的感恩心,是对员工负责的事业心,是对自己负责的良心。为此,集团公司在选用人才上必须始终坚持“德才兼备,以德为先”的用人标准。
    (五)要处理好德与才的辩证关系。德是正确的思想观和价值观,才是干事创业的能力;只有在正确的思想观和价值观引领下,有“才”者发挥出的能力才是正能量,对企业产生的正影响力也越大,否则适得其反。所以,无德有才的干部,要坚决不用;有德有才的干部,要大胆任用;德才兼优的干部,要破格重用。
    (六)要提升境界讲团结。境界是大局胸怀,是品德修养和人格魅力。集团公司干部队伍总体是优秀的,但也有部分领导干部存在思想狭隘、境界不高、团结不够的现象。俗话说:“人聚则强,人散则弱。”意思是人民团结国家就强大,人心离散国力就弱。企业也一样,人心齐、泰山移。能够一起搭班子、干事业是缘分,所以集团公司各级领导班子,一定要多沟通、多交流、多理解,互相帮助、互相支持,营造团结和谐的干事创业氛围,企业发展才会越来越好,个人的成长道路才会越走越宽。
    (七)要坚持“四个重在”提能力。要落实省委书记卢展工的“四个重在”的要求,认真研究谋划好企业发展思路和战略。要持续集团公司历届班子创造积累的好文化、好经验和好做法。讲持续,不是原地不动,而是在原来的基础上提炼、提升,要比原来的思想水平、管理能力、工作业绩都有所提高。在当前政治、经济、社会形势复杂变化的情况下,各级领导班子要有统筹协调和驾驭应对市场变化的能力。集团公司的企业哲学是“人企合一、顺势而行”,企业和员工是荣辱与共的关系,如果个人利益和企业利益不一致,如果员工只能与企业同享甘甜,不能与企业共担困难,何来“人企合一”?所以,各级领导干部要勇于担当,心无旁骛,用心做事,努力提升管理能力,团结带领广大员工,全面完成全年各项任务,为建设中原经济区作出更大贡献。