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“学好精神抓落实”系列评论之四:创新驱动促提升
时间:2013-01-29    来源:河南煤化集团    点播:1次

    (一)创新是企业进步的灵魂,也是企业兴旺发达的核心竞争力。
    1月5日,陈雪枫副省长到集团公司调研时对企业的创新工作再次加以强调,要求我们大力实施创新驱动战略,把创新工作进一步抓紧、抓实。集团公司首届四次职代会暨2013年工作会议也把创新作为指导今年工作的四项基本要求之一。因此,我们必须进一步增强紧迫感、责任感和使命感,加快推动创新型成果形成并向现实生产力转化。
    (二)要持续推进管理创新。
    我们要更加注重顶层设计,强化顶层推动,继续在理顺产权关系、压缩管理层级、优化管理体制机制上下功夫,切实在根本性、长远性、导向性的宏观管理上下功夫,倾力构建事权清晰、职责明确、控放有度、运作有序、规范科学、灵活高效的管控体系。
     要顺应市场经济发展的大潮大势,用世界的而不是狭隘的眼光、用战略的而不是习惯的思维、用与时俱进的方法而不是固有模式,不断拓展新空间、激发新活力。特别是经营相对困难的企业,必须抛弃等、靠、要思想,强化市场意识和积极思维意识,注重科学运作、主动运作,坚决杜绝依赖“输血”的被动发展现象。
    (三)要持续推进技术创新。
    当今世界日新月异,技术进步对经济社会发展的贡献越来越大。我们一定要把自主创新作为企业可持续发展的突破性工程和转变发展方式的主攻方向,切实在建立大机制、打造大平台、整合大资源、培育大团队、支撑大产业等方面取得大突破。
    要加快实施科技创新规划和个人创新计划,充分发挥集团总部的主导作用、成员单位的主体作用、各类创新资源的协同作用、分配机制的激励作用,把破解发展难题、提升管理效率、掌握和突破关键技术作为主攻方向,努力抢占企业未来发展的制高点。
    (四)化工板块是创新的重点和关键。
    集团公司化工产业是最具有增效潜力的板块,也是引领河南化工产业发展的旗帜,省委、省政府对此寄予厚望。所以我们必须在解放思想,坚持改革,持续创新上做文章。要打破传统思维、增强拼抢意识,充分借助各种优势资源,通过内引外联、引进先进技术、创新合作模式、创新经营方式等多种方法,在部分企业探索推行国有企业民营机制管理模式试点,摸着石头过河,努力把煤化工产业进一步搞活,切实保障企业持续健康发展。
    (五) 要坚持先人一步,持续创新的作风。
    先人一步,遍地黄金。要在观念上和思想上先人一步、措施上高人一筹、行动上快人一拍,就必须只争朝夕、争分夺秒。所以,我们要始终保持一股用心做事的干劲、勇于创新的激情、攻坚克难的勇气,创造更加辉煌的业绩。